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水箱了，然而这些，原本都可以通过蓝图设计的比例来规避掉，如果不懂这些，多花费的金额，就是数以十万计了。
设计图纸的重要性，不再赘述，而且商场装修也绝对不止这么简单，比如根据商场面积及销售侧重进行分组：因为根据不同的年龄、性别，及商品的款式类型，又有不同的装修风格，不同的装修风格里，道具，模特，饰品，甚至连衣撑、裤夹和货架都不同，更不要说不同的货品，需要不同的陈列版面尺寸了。
比方说男装专厅的陈列版面两根A柱之间的距离是65公分，而女式的却只需要60公分，仅只是宽了五公分，但商品挂出来的效果，却天差地别……
而且根据分厅大小和隔断数量，所需要的男女式半身模特、全身模特、站模、坐模、臀模、胸模、腿模、手模、层板，中岛架、靠墙架和货柜等等道具的数量也会有很大的出入，这一切，都需要对市场事先有个准确的定位，才能够尽可能地分配准确。
还有货品比例、价格区间的合理分配等等一系列繁琐至极的细节也是举不胜举。
而这些细节中，有很多在设计图上都是显示不出来的，然而装修预算里每一条却又都会与之息息相关，一旦有所出入，不仅会造成资金的极大浪费，还会导致因为对市场评估不准确而产生的销售不均衡，如此更会在很大的程度上影响以后的销售额。
正所谓一个萝卜一个坑，将来，整整两层楼的卖场里都会充斥着各种商品和与之相关的道具饰品，所以没有一寸的地方是多余的，因此如果不能准确的分区，也将会影响整个销售空间的极大浪费！
同时在装修过程中如何做到更快更好地施工，如何避免不必要的材料和人工浪费，也都非常之重要，这些都是设计师需要掌握的，但如今众多的设计师们显然还不具备这种素养，所以他们的许多预算也都是似是而非，甚至十分荒唐的。
比方说在装修队伍中工人进场的顺序问题，就直接牵涉到装修的质量和资金的浪费问题，首先进场的必然是电工及泥瓦匠，因为需要他们根据图纸首先整改卖场内的电路和基建，也只有他们完成后，其他工程才能够顺利的进行，如果木工，油漆工等其他工种这时进场，不仅会导致人工及资金的极大浪费，还会因为各工种之间不懂得协调分工、各自为战而导致后期的装修结果与图纸大相径庭。
再比如，给商场内部进行吊顶时，如今的许多工人还都是搬个合梯，一个个地坐在上面钻孔打眼，然后再统一安装钢筋拉丝，仅只这项工作，没有个十来天功夫都完不成。
其实这时只需要一名木工，用方木做一个可移动、又能上下运动的木塔，再将冲击钻固定在上面，就可以在地上迅速地给房顶打眼儿了，而且这样，最多三天就能将2000多平方的所需吊顶的拉丝钻孔打好，因为钻孔速度加快，后面装拉丝的工人也可以同时施工，这样就可以大大地节省工期。
诸如此类针对施工的改进方法，在后世已经极其普及，因为那时已经是时间为王的时代，就连出租车司机都算过，绕圈没有拉新活儿赚钱多了，但如今这些浅显的道理，却还一直被人们忽视，而负责质检的设计公司如今却对上述这些一无所获，这又怎能不让杨洋担心？
随着杨洋不断地讲解和构图，一旁的设计师和学员很快就收起了轻视之心，他们知道，自己这次遇到了一个真正的行家。
最后，那位叫李想的设计师摸着手里厚厚的一摞的白纸，虽然头脑仍有些短路，但却还是珍而重之地，将简图和稿纸放进了自己的包里。
他知道，如果按照杨洋的设想设计出施工图和效果图，那至少对门店卖场设计装修来说，也将是一次近乎颠覆性的革命。
水箱了，然而这些，原本都可以通过蓝图设计的比例来规避掉，如果不懂这些，多花费的金额，就是数以十万计了。
设计图纸的重要性，不再赘述，而且商场装修也绝对不止这么简单，比如根据商场面积及销售侧重进行分组：因为根据不同的年龄、性别，及商品的款式类型，又有不同的装修风格，不同的装修风格里，道具，模特，饰品，甚至连衣撑、裤夹和货架都不同，更不要说不同的货品，需要不同的陈列版面尺寸了。
比方说男装专厅的陈列版面两根A柱之间的距离是65公分，而女式的却只需要60公分，仅只是宽了五公分，但商品挂出来的效果，却天差地别……
而且根据分厅大小和隔断数量，所需要的男女式半身模特、全身模特、站模、坐模、臀模、胸模、腿模、手模、层板，中岛架、靠墙架和货柜等等道具的数量也会有很大的出入，这一切，都需要对市场事先有个准确的定位，才能够尽可能地分配准确。
还有货品比例、价格区间的合理分配等等一系列繁琐至极的细节也是举不胜举。
而这些细节中，有很多在设计图上都是显示不出来的，然而装修预算里每一条却又都会与之息息相关，一旦有所出入，不仅会造成资金的极大浪费，还会导致因为对市场评估不准确而产生的销售不均衡，如此更会在很大的程度上影响以后的销售额。
正所谓一个萝卜一个坑，将来，整整两层楼的卖场里都会充斥着各种商品和与之相关的道具饰品，所以没有一寸的地方是多余的，因此如果不能准确的分区，也将会影响整个销售空间的极大浪费！
同时在装修过程中如何做到更快更好地施工，如何避免不必要的材料和人工浪费，也都非常之重要，这些都是设计师需要掌握的，但如今众多的设计师们显然还不具备这种素养，所以他们的许多预算也都是似是而非，甚至十分荒唐的。
比方说在装修队伍中工人进场的顺序问题，就直接牵涉到装修的质量和资金的浪费问题，首先进场的必然是电工及泥瓦匠，因为需要他们根据图纸首先整改卖场内的电路和基建，也只有他们完成后，其他工程才能够顺利的进行，如果木工，油漆工等其他工种这时进场，不仅会导致人工及资金的极大浪费，还会因为各工种之间不懂得协调分工、各自为战而导致后期的装修结果与图纸大相径庭。
再比如，给商场内部进行吊顶时，如今的许多工人还都是搬个合梯，一个个地坐在上面钻孔打眼，然后再统一安装钢筋拉丝，仅只这项工作，没有个十来天功夫都完不成。
其实这时只需要一名木工，用方木做一个可移动、又能上下运动的木塔，再将冲击钻固定在上面，就可以在地上迅速地给房顶打眼儿了，而且这样，最多三天就能将2000多平方的所需吊顶的拉丝钻孔打好，因为钻孔速度加快，后面装拉丝的工人也可以同时施工，这样就可以大大地节省工期。
诸如此类针对施工的改进方法，在后世已经极其普及，因为那时已经是时间为王的时代，就连出租车司机都算过，绕圈没有拉新活儿赚钱多了，但如今这些浅显的道理，却还一直被人们忽视，而负责质检的设计公司如今却对上述这些一无所获，这又怎能不让杨洋担心？
随着杨洋不断地讲解和构图，一旁的设计师和学员很快就收起了轻视之心，他们知道，自己这次遇到了一个真正的行家。
最后，那位叫李想的设计师摸着手里厚厚的一摞的白纸，虽然头脑仍有些短路，但却还是珍而重之地，将简图和稿纸放进了自己的包里。
他知道，如果按照杨洋的设想设计出施工图和效果图，那至少对门店卖场设计装修来说，也将是一次近乎颠覆性的革命。