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什么好现象。再这样下去，自己屁股底下的位置都不稳。
人生，自己不能做主的事情很多，但最不可让自己做主选择，而又对自己一辈子影响最深刻的事情，大体上可以归纳为两条：一是没有机会选择自己的父母，二是没有权利选择自己的领导。
一提起下属和上司的关系，很多人都喜欢把它庸俗化。认为下属和上司搞关系，就是巧言令色、溜须拍马、结党营私，是为人不齿、见不得光的事。其实，下属和上司本身就是一种很深奥的社会关系，是客观存在的，不是你想搞不想搞的问题，你所能选择的，只能是如何把它搞得更好。
下属和上司的关系大体上可分为四种：共事、共求、共创、共享。
第一个层次，共事。也就是说，上司和下属的关系完全是工作上的领导和被领导的关系。八小时之内，上司派活，下属干活。八小时以外，各回各的家，互不相干。这是最简单的一种关系。这种关系下，上司对下属往往用称职和不称职来评价，下属对上司一般用可敬不可敬来形容。
第二个层次，共求。说白一点就是上司和下属有共同的追求。这个追求包括工作上的追求，人生上的追求，或其他方面的追求。有了共同追求，上司和下属自然会有很多的共同语言，在共事的基础上，可以一起谋一些事。如果上司和下属有了共同的追求，工作关系就会更进一步。上司会把下属视为贴己，下属会把上司看作知音，相互支持共谋前程。这种关系下，上司对下属会用可重用和不可重用来衡量，下属对上司则会用可信赖不可信赖来比较。
第三个层次，共创。共创什么呢？当然是共创大业。如果说第二个层次关系上，上司对下属是任用，那么到了这个层次，上司对下属就是依靠了。如果说第二个层次关系上，上司重用的是下属的才，那么到了这个层次，上司依靠的就是下属的德了。处于这个层次的上司和下属，基本上没有了上下级的严格分别。上司对下属是绝对信任，言听计从；下属对上司是无比忠诚，肝胆相照。两人可谓是同进退、共荣辱。这种关系下，上司对下属会用可依靠不可依靠来检验，下属对上司则会用可追随不可追随来度量。
达到了第三层，自然就会引出第四个层次——共享。共享什么？共享“蛋糕”，甚至共享切“蛋糕”的“刀子”。这个时候，上司和下属之间通达权变，不分你我。只要你的上司坐在那把椅子上面，你干什么基本上都是安然无虞的了。
由此可以看出，不管处在哪一种位置上，下属和上司之间的关系都很重要。巧言令色、溜须拍马，那种关系很肤浅。靠吃喝送礼形成的那种庸俗的关系也有，甚至很盛行，但这种关系的层次永远高不了，最多比第一个层次稍高一点。而要达到第二、甚至第三、第四层关系，则须用心、用情、用才、用德、用智，缺一不可。
但到了徐中华这个级别，如果他和上司的关系只是停留在第一个层次上面，他基本上就可以考虑提前退休了。
自从赵良栋上任枣园市市委书.记，他一直都在寻找契机，想和赵良栋发展一下工作关系之外的关系。但这个机会很难找到，他一直都想融进赵良栋那个圈子里面去，却一直苦于没有机会。
就在今天下午，当徐中华听赵崇泰给他汇报，说自己的侄子徐坤惹了杨小年，徐中华一下子就蹦了起来。
但是，在仔细的询问了事情的经过之后，徐中华却又隐隐的感觉到，如果自己能够把这个坏事变成好事，那不就有了靠上赵书.记的机会了么？塞翁失马焉知非福？一切不过都是事在人为。
他知道杨小年其实和赵良栋连半毛钱的关系都没有，但杨小年却能够让赵良栋给面子。这就足够了，自己要是搞不定还能有机会结识比赵良栋更显赫的大人物呢。
打定了主意，徐中华连司机都没有来得及叫，直接开车拉响警笛一路狂奔就冲过来了。
徐开宏可不知道他哥哥心里在想什么，被徐中华骂了个狗血喷头一脑门子的冷汗之后，连张嘴说话的机会都没有，徐中华就招呼上李奋进走了出去：“李局长，老三想结识一下山城区的青年才俊，这本来是好事情，你怎么给弄成了这个样子呢？我听说爱忠同志的闺女也受了点小伤是不是？”
看到李奋进一张脸色灰白无神，估计他吓的也不轻，也就没在问什么，而是冷冷的说道：“瞧瞧你们办的好事儿？害得我还的亲自过去给爱忠书.记好好的解释……唉……”
徐老大要去山城区给陈书.记解释？解释什么？他这到底是什么意思？
什么好现象。再这样下去，自己屁股底下的位置都不稳。
人生，自己不能做主的事情很多，但最不可让自己做主选择，而又对自己一辈子影响最深刻的事情，大体上可以归纳为两条：一是没有机会选择自己的父母，二是没有权利选择自己的领导。
一提起下属和上司的关系，很多人都喜欢把它庸俗化。认为下属和上司搞关系，就是巧言令色、溜须拍马、结党营私，是为人不齿、见不得光的事。其实，下属和上司本身就是一种很深奥的社会关系，是客观存在的，不是你想搞不想搞的问题，你所能选择的，只能是如何把它搞得更好。
下属和上司的关系大体上可分为四种：共事、共求、共创、共享。
第一个层次，共事。也就是说，上司和下属的关系完全是工作上的领导和被领导的关系。八小时之内，上司派活，下属干活。八小时以外，各回各的家，互不相干。这是最简单的一种关系。这种关系下，上司对下属往往用称职和不称职来评价，下属对上司一般用可敬不可敬来形容。
第二个层次，共求。说白一点就是上司和下属有共同的追求。这个追求包括工作上的追求，人生上的追求，或其他方面的追求。有了共同追求，上司和下属自然会有很多的共同语言，在共事的基础上，可以一起谋一些事。如果上司和下属有了共同的追求，工作关系就会更进一步。上司会把下属视为贴己，下属会把上司看作知音，相互支持共谋前程。这种关系下，上司对下属会用可重用和不可重用来衡量，下属对上司则会用可信赖不可信赖来比较。
第三个层次，共创。共创什么呢？当然是共创大业。如果说第二个层次关系上，上司对下属是任用，那么到了这个层次，上司对下属就是依靠了。如果说第二个层次关系上，上司重用的是下属的才，那么到了这个层次，上司依靠的就是下属的德了。处于这个层次的上司和下属，基本上没有了上下级的严格分别。上司对下属是绝对信任，言听计从；下属对上司是无比忠诚，肝胆相照。两人可谓是同进退、共荣辱。这种关系下，上司对下属会用可依靠不可依靠来检验，下属对上司则会用可追随不可追随来度量。
达到了第三层，自然就会引出第四个层次——共享。共享什么？共享“蛋糕”，甚至共享切“蛋糕”的“刀子”。这个时候，上司和下属之间通达权变，不分你我。只要你的上司坐在那把椅子上面，你干什么基本上都是安然无虞的了。
由此可以看出，不管处在哪一种位置上，下属和上司之间的关系都很重要。巧言令色、溜须拍马，那种关系很肤浅。靠吃喝送礼形成的那种庸俗的关系也有，甚至很盛行，但这种关系的层次永远高不了，最多比第一个层次稍高一点。而要达到第二、甚至第三、第四层关系，则须用心、用情、用才、用德、用智，缺一不可。
但到了徐中华这个级别，如果他和上司的关系只是停留在第一个层次上面，他基本上就可以考虑提前退休了。
自从赵良栋上任枣园市市委书.记，他一直都在寻找契机，想和赵良栋发展一下工作关系之外的关系。但这个机会很难找到，他一直都想融进赵良栋那个圈子里面去，却一直苦于没有机会。
就在今天下午，当徐中华听赵崇泰给他汇报，说自己的侄子徐坤惹了杨小年，徐中华一下子就蹦了起来。
但是，在仔细的询问了事情的经过之后，徐中华却又隐隐的感觉到，如果自己能够把这个坏事变成好事，那不就有了靠上赵书.记的机会了么？塞翁失马焉知非福？一切不过都是事在人为。
他知道杨小年其实和赵良栋连半毛钱的关系都没有，但杨小年却能够让赵良栋给面子。这就足够了，自己要是搞不定还能有机会结识比赵良栋更显赫的大人物呢。
打定了主意，徐中华连司机都没有来得及叫，直接开车拉响警笛一路狂奔就冲过来了。
徐开宏可不知道他哥哥心里在想什么，被徐中华骂了个狗血喷头一脑门子的冷汗之后，连张嘴说话的机会都没有，徐中华就招呼上李奋进走了出去：“李局长，老三想结识一下山城区的青年才俊，这本来是好事情，你怎么给弄成了这个样子呢？我听说爱忠同志的闺女也受了点小伤是不是？”
看到李奋进一张脸色灰白无神，估计他吓的也不轻，也就没在问什么，而是冷冷的说道：“瞧瞧你们办的好事儿？害得我还的亲自过去给爱忠书.记好好的解释……唉……”
徐老大要去山城区给陈书.记解释？解释什么？他这到底是什么意思？