不一样的卓有成效 (2/2)
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以及条件,4决策方案讲古执行措施,5执行过程中重视反馈
个人见解与决策的关系:一项决策是先有个人的见解的,所以,对于有效的决策的出台,是以“见解为先“做基础的,征求他人见解,找寻衡量标准。
学会运用反面意见:1唯有反面意见,才能使决策者不至于沦为组织的俘虏,2反面意见本身,正是决策所需要的“另一方案”3反面意见可激发想象力。
德鲁克是一位传奇式的人物,他是当今国际上最著名的管理学家,他是一位大师。
对于大师的作品,实在不敢说看懂,浅尝辄止。书中有很多的我理解不了的内容,所以,只对我能理解的做出一些感想。
这本书读罢,我所看到的,所理解的,所认识到的,只是“卓有成效”我对此进行最简单的理解:效率。
从最开始,对时间的讲解,便是以效率为最终目标的,并不仅仅是管理者(也许这句话是错误的,因为德鲁克说,每个人都是管理者)。
每一个人的时间都是有限的,你所管理的越多,职务越大,自由支配的时间就越少,随之,浪费时间的百分比就越高,抱怨是没有意义的。高尔基说过,时间如同海绵里的水,只要肯挤,总会有的。德鲁克给出了挤水的方法。
简单点说,德鲁克给了我们一个对时间做计划较为科学的方法:对自己的时间使用情况记录并分析,剔出浪费时间的活动,然后将节省出来的时间做一个系统的安排。如此,提高了时间的利用率,也提高了工作的效率,提高了人生的效率,使自己的人生“卓有成效”
其后,要求我们重视对外界的贡献,在我看来,这是要求我们做有效的事情,不把时间和精力浪费在无用的工作上。
所以,贡献也就是有意义的事情,是对社会有益,对他人也有益,能够被他人所承认的劳动成果。这也牵扯到的效率问题,在同样的工作环境,与工作时间下,贡献的越多,被他人认可的越多,你所做的工作效率就越高,是“卓有成效”的,你的人生,是有效率的人生。
之后,书中提到要充分发挥他人长处,首先,我们要明白,这里提到的观点,不仅仅是一种行为,更是一种态度,这是对人的尊重,尊重他人,更尊重自己“和谐”是最重要的,要使自己的人际关系“和谐”发展。
这里提到的发挥别人所长,并非指不能压制他人的才能,而是指用自己的长处来是周围的每个人的长处得到发挥,,使下级的长处发挥,使能使自己的工作更有效率,是朋友的长处得到发挥,是能使自己“边做边学”自己的劳动更有效率的发挥,是上司的长处得到发挥,更是对自己现在与未来劳动的一种保障,也可以算作是一种变相的提高效率。如此,自己也可以大胆,轻松的发挥自己的长处。
要事优先我认为这是掌握时间的升级版,当然,这里面掺杂了“心态”
要事优先,首先,便是要集中精力,挑选出优先要做的事情,这里要求时间效率要提高,心态效率也要提高,不能被其他不必要的或者次要的失误分心,分神,要有专心,决心,要确立目标与方向,认准目标与方向不偏移,不把时间与精力浪费在犹豫不决上,这也是一种提高效率的手段。
最后,对于“有效地管理“,我认为,分来来看,就是掌握时间与要事优先。
所以,在我看来,这本书就是从各个方面论证了如何做事更有效率,如何使工作“卓有成效“。
卓有成效是必须学会的。
以及条件,4决策方案讲古执行措施,5执行过程中重视反馈
个人见解与决策的关系:一项决策是先有个人的见解的,所以,对于有效的决策的出台,是以“见解为先“做基础的,征求他人见解,找寻衡量标准。
学会运用反面意见:1唯有反面意见,才能使决策者不至于沦为组织的俘虏,2反面意见本身,正是决策所需要的“另一方案”3反面意见可激发想象力。
德鲁克是一位传奇式的人物,他是当今国际上最著名的管理学家,他是一位大师。
对于大师的作品,实在不敢说看懂,浅尝辄止。书中有很多的我理解不了的内容,所以,只对我能理解的做出一些感想。
这本书读罢,我所看到的,所理解的,所认识到的,只是“卓有成效”我对此进行最简单的理解:效率。
从最开始,对时间的讲解,便是以效率为最终目标的,并不仅仅是管理者(也许这句话是错误的,因为德鲁克说,每个人都是管理者)。
每一个人的时间都是有限的,你所管理的越多,职务越大,自由支配的时间就越少,随之,浪费时间的百分比就越高,抱怨是没有意义的。高尔基说过,时间如同海绵里的水,只要肯挤,总会有的。德鲁克给出了挤水的方法。
简单点说,德鲁克给了我们一个对时间做计划较为科学的方法:对自己的时间使用情况记录并分析,剔出浪费时间的活动,然后将节省出来的时间做一个系统的安排。如此,提高了时间的利用率,也提高了工作的效率,提高了人生的效率,使自己的人生“卓有成效”
其后,要求我们重视对外界的贡献,在我看来,这是要求我们做有效的事情,不把时间和精力浪费在无用的工作上。
所以,贡献也就是有意义的事情,是对社会有益,对他人也有益,能够被他人所承认的劳动成果。这也牵扯到的效率问题,在同样的工作环境,与工作时间下,贡献的越多,被他人认可的越多,你所做的工作效率就越高,是“卓有成效”的,你的人生,是有效率的人生。
之后,书中提到要充分发挥他人长处,首先,我们要明白,这里提到的观点,不仅仅是一种行为,更是一种态度,这是对人的尊重,尊重他人,更尊重自己“和谐”是最重要的,要使自己的人际关系“和谐”发展。
这里提到的发挥别人所长,并非指不能压制他人的才能,而是指用自己的长处来是周围的每个人的长处得到发挥,,使下级的长处发挥,使能使自己的工作更有效率,是朋友的长处得到发挥,是能使自己“边做边学”自己的劳动更有效率的发挥,是上司的长处得到发挥,更是对自己现在与未来劳动的一种保障,也可以算作是一种变相的提高效率。如此,自己也可以大胆,轻松的发挥自己的长处。
要事优先我认为这是掌握时间的升级版,当然,这里面掺杂了“心态”
要事优先,首先,便是要集中精力,挑选出优先要做的事情,这里要求时间效率要提高,心态效率也要提高,不能被其他不必要的或者次要的失误分心,分神,要有专心,决心,要确立目标与方向,认准目标与方向不偏移,不把时间与精力浪费在犹豫不决上,这也是一种提高效率的手段。
最后,对于“有效地管理“,我认为,分来来看,就是掌握时间与要事优先。
所以,在我看来,这本书就是从各个方面论证了如何做事更有效率,如何使工作“卓有成效“。
卓有成效是必须学会的。